Estructura:
Descripción:
Una estructura de desplazamiento de la
carga donde la solución de corto plazo significa el deterioro de una meta
fundamental de largo plazo.
Síntoma de Advertencia:
"No importa que nuestras pautas de
desempeño se deterioren un poco, sólo hasta que termine la crisis".
Principio Administrativo:
Sostén la visión.
Ejemplo:
Una fábrica de alta tecnología pierde
participación en el mercado, a pesar de un producto magnífico y continuas
mejoras. Pero la firma, orientada hacia sus "genios" del diseño,
nunca tiene los planes de producción bajo control. Un investigador externo
descubrió que los clientes estaban cada vez más insatisfechos con los retrasos,
y compraban productos de la competencia. La compañía se mantuvo en sus trece:
"Hemos mantenido un éxito de 90% en satisfacer el tiempo de entrega
prometido al cliente". Por lo tanto, buscó el problema en otra parte. Sin
embargo, cada vez que la compañía sufría retrasos en la entrega, reaccionaba
alargando el tiempo prometido. El tiempo de entrega prometido se volvía cada
vez más largo.
Otros Ejemplos:
La adolescencia surge de manera rápida y
violenta trayendo con sigo cambios notables en el joven incluyendo los estados
de humor y visión de las cosas que mediante la tensión generada en la familia o
lugar de convivencia hace nublar el camino correcto del joven y a medida de que
su desarrollo va progresando sus metas aparecen más claras y termina mediante
un ciclo de espera el aprendizaje que lo lleva al éxito.
Referencias:
Arquetipos sistémicos. Galeón. Documento traducido de “The Fifth discipline fieldbook” (Senge et all, 1994). Recuperado de: http://tgs7233.galeon.com/arquetip.htm#Uno
Dracon (16 de Septiembre de 2012). Arquetipos Sistémicos: Una forma de verlos. Wordpress. Recuperado de: https://ingeniosistemico.wordpress.com/2012/09/16/arquetipos-sistemicos-una-forma-de-verlos/
Bermón Angarita, L. Arquetipos Sistémicos. Universidad Nacional de Colombia (Sede Manizales). Recuperado de: http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4060010/lecciones/Capitulo5/arquetipos.htm
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